• Gilles Ruffieux

En 2021 : Cap sur l'Entreprise Agile


Après cette année un peu chaotique, vous avez décidé d'agir. Votre entreprise ne sera plus la même à la fin de l'année !


Vous êtes convaincu qu'il en va de votre survie, car si vous n'agissez pas, vos concurrents vont certainement le faire et cela peut vous être fatal. De plus vous avez été étonné par la capacité de vos équipes à s'adapter à un changement brutal, et à être force de proposition pour aider l'entreprise pendant cette pandémie.


Alors, si vous envisagez de développer vos capacités sur l'un ou plusieurs des points suivants :

  • mieux percevoir le marché pour vous y adapter plus rapidement,

  • stimuler l'innovation en interne dans tous les domaines tant pour améliorer votre fonctionnement interne que pour créer de nouveaux produits ou services,

  • solidifier vos bases, c'est-à-dire fidéliser vos clients existants et augmenter l'engagement de vos employés,

  • améliorer votre efficacité opérationnelle et donc réduire vos coûts,

vous vous préparez à développer l'Agilité de votre Entreprise. Sur ce point, nous sommes expert.


Le question est comment faire et par quoi commencer ?


L'agilité d'une entreprise se développe en agissant sur 5 axes :

  • Sa Stratégie, soit une raison d'être, une vision et des actions stratégiques diffusées et portées par toute l'organisation.

  • Son Organisation, qui évolue de sa structure pyramidale vers des équipes responsabilisées fonctionnant en réseau.

  • Ses Processus, qui favorisent la prise de décision rapide, décentralisée et stimulent la capacité d'apprentissage par expérience de l'organisation.

  • Ses Membres, ayant développés leurs capacités à s'engager et à se responsabiliser, à prendre des initiatives et des risques mesurés pour le bien de l'organisation.

  • Ses Technologies de l'information qui libèrent et font circuler cette énergie créatrice de valeur vers les sujets les plus profitables pour l'entreprise.

Bonne nouvelle, nos recherches et nos expériences nous ont permis de trouver, de développer et d'expérimenter les méthodes, pratiques et outils permettant de vous faire progressivement évoluer sur ces 5 axes.


Nous n'avons jamais été en aussi bonne posture pour vous amener toute l'aide et la technologie dont vous avez besoin.



Cela en vaut-il la peine ?


Selon une étude Mc Kinsey, implémenter une transformation agile peut améliorer les performances opérationnelle de 30 à 50 %, principalement grâce à l'accroissement de la visibilité et la compréhension des objectifs et à l'implication plus grande des équipes.


Alors allez-vous subir 2021 comme nous avons subit 2020 ou allez-vous agir ?


Nous nous réjouissons de vous rencontrer pour en parler ?


Si vous désirez en savoir plus n'hésitez pas à nous suivre sur linkedin.


gilles@qibud.com

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